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述职亮绩担使命 凝心聚力启新程——我院开展2025年度中层干部述职考核
发布时间:2026-01-27
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1月22日,我院2025年度党支部书记抓支部党建工作述职评议及中层干部述职考核大会在外科大楼11楼多功能厅召开。院领导班子、各党支部书记、中层干部及科秘参会。党委委员、纪委书记钟世洪主持会议。大会全面总结2025年工作成效,分析发展形势,部署2026年重点任务,为医院高质量发展凝聚奋进力量。

党委书记许玮在总结讲话中首先对全院员工过去一年的辛勤付出表示由衷的感谢与崇高敬意,随后全面复盘年度工作成效,深刻剖析现存问题,并对2026年重点工作系统部署。

她指出,2025年医院各项工作稳中有进、成效显著。党建标准化规范化建设持续夯实,党建与业务工作实现逐步融合;医疗质量不断改进,绩效考核数据与质控指标持续优化,科室管理水平得到提升。学科发展根基愈发牢固,优势重点学科特色凸显,学科集群建设内涵强化,专病建设起步喜人;人才梯队结构更趋合理,高级职称、硕士学历人员数量翻番,一批年轻骨干充实到中层管理队伍,进一步激发了干部队伍的干事创业热情。医院管理效能稳步提升,各服务量数据与考核指标呈正向变化态势,DIP年度预结算比率达93.5%,位居全县城区医院之首、全市前列;尽力保障职工绩效待遇,提高职业幸福感。同时,她直面发展短板,明确当前工作存在的不足。

针对2026年工作,她明确部署五大核心任务。一是提高政治站位与履职担当,通过严格考核锻造过硬干部队伍,确保科室发展方向与医院党委决策同频共振。二是聚焦学科攻坚、等级评审、运营绩效、新院区搬迁四大核心任务,补短板、强优势,全面提升医院疑难危重症处理及高难手术的能力,为人民群众提供更高质量、更加安全、更具效率、更有温度的医疗服务。三是强化实干作风,发挥中层干部带头作用,推动各项工作闭环落实,形成上下联动、左右协同的高效工作格局。四是凝聚团队合力,加强多科室协同与MDT建设,压实全员责任目标,将服务量完成情况与评先评优、绩效考核、干部考核直接挂钩。五是强化规矩意识,严守廉洁准则与职业道德,筑牢廉洁防线,持续维护风清气正的医院政治生态。

党委副书记、院长杨洲在讲话中对全体中层干部的辛勤付出表示感谢,肯定其作为医院发展中流砥柱的关键作用,并提出四点要求:一是深化党建与业务融合,强化责任担当与团队建设;二是聚焦学科建设与技术创新,争创省重点专科,提升医疗与科研实力;三是优化服务模式,以患者为中心破解就医难题;四是狠抓落实、加强科室协作,严守廉洁底线。

他要求,2026年医院面临搬新院区、三级医院评审等重任,全体中层干部需抢抓机遇、强弱项固优势,奋力向大学直属附属三级甲等综合医院目标迈进。

各分管领导结合分管领域工作实际,对述职情况逐一点评。既肯定了各科室2025年在医疗技术提升、学科梯队建设、服务流程优化、人才培养引进等方面的工作亮点与成效,也精准指出了部分科室存在的协同协作不足、创新意识薄弱、发展不均衡等问题与不足,并针对性提出改进建议,为各科室接下来的工作理清了思路、明确了路径。

会上,各党支部书记、全院各科室正职及主持/负责科室工作的中层干部依次登台述职。大家围绕2025年度履职情况、核心工作成效、存在的短板不足及2026年工作计划展开汇报,以数据支撑成绩,以问题导向明方向,充分展现了中层干部务实担当的工作作风。

大会最后,组织开展了2025年度中层干部履职考核及述职评价工作。

此次述职大会既是一次全面复盘年度工作、晾晒成绩、查找不足的“总结会”,也是一次明确目标任务、凝聚思想共识、激发奋进力量的“动员部署会”。通过述职点评、考核评价,全体中层干部进一步统一了思想、坚定了信心、压实了责任,持续推动医疗、教学、科研、服务、管理全方位提质增效,为圆满完成医院2026年重点工作任务奠定了坚实基础。

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