为系统回顾、梳理小结我院上半年各项工作的推进和落实情况,总结成绩寻找差距，紧紧围绕年度目标任务，安排推进下半年的工作重点，凝聚力量，开拓进取，使年度工作任务能够圆满完成，8月4日下午，我院在外科十一楼会议室召开2023年上半年工作小结会议，在家院领导、中层干部、科秘及全体党员参加会议。会议由副科级干部龙启明主持。

党委书记许玮在讲话中指出，回首上半年，我院在县委、县政府和县卫健委的坚强领导下，在宜春学院的指导帮助下，深入学习贯彻党的二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想为医院锚定新航向。院党委坚持以人民健康为中心，立足新发展阶段，牢固树立以质量安全和绩效考核为价值导向的高质量发展理念，加快构建新发展格局，全面提升新发展动能，坚持党建引领，全院上下戮力同心，奋楫笃行，医院学科建设水平稳步提升，医疗服务能力持续增强，医教研管协同发展取得了实效。且从医院半年经济运行情况、科室运营情况的数据通报分析可以看出，通过尽力降低成本、降低药耗的同时，努力提升医疗服务性收入，调整和优化收入结构，医院运营效率得到提升。在抓学科建设、服务能力提升、健康促进医院建设等方面捷报频传，心血管、肝胆外科、消化、骨科、甲状腺外科、疼痛科、耳鼻咽喉、眼科、儿科、中医、超声、病理等专科开展了一系列填补空白、具有良好社会影响力的新技术，在全院形成了你追我赶、作示范勇争先的氛围。职能管理部门紧紧围绕以服务好临床为中心，快速响应、尽力为临床解难，形成了较好的机关围绕临床转的工作理念、工作模式和工作氛围。通过全院临床医技药剂科室的调研，面对面的交流了解实情，听取诉求建议及对学科的谋划和打算，促进并形成了人人都是科室实现高质量发展的参与者、创业者和奋斗者的科室文化，并较好的融入了医院的整体文化。

上半年的工作特色和亮点及在提升就医体验所做的一些暖心举措，可圈可点。但我们要时刻感受到前进征程中的紧迫感、责任感和使命感，并深知距离三甲医院目标还有很大差距，要知不足而后进，望山远而力行，瞄准以下三个方面持续靶向发力：

一是要有“躬身入局”的担当，书写医院高质量发展新篇章。坚持以党的二十大精神为行动指南，落实全面从严治党。聚人才之力，厚植人才资源竞争优势。坚持高点定位、着眼长远，形成医、教、研、管协同发展的管理体系。

二是要有“一心为民”的情怀，守护人民群众生命健康。坚持“以人民健康为中心”，以人民满意为目标，围绕公立医院绩效国考、三级医院创建、健康万载的目标奋勇前行，真正把“人民期待”变成“人民所赞”。

三是要以严的总基调，实的工作作风，抓好“三大协同”（即医疗、科研、教学协同发展，质量、安全、服务协同提升，管理、运营、效率协同精进）；建好“四大平台”（即基层党建平台，五大中心平台，人才培养平台，智慧医院平台）；落实“五大举措”（即强基固本，注重靠大联强，提升医疗服务能力；人才兴院，内培外引，加速人才队伍建设，提升核心竞争力；创先争优，选树典型，打造一批骨干力量和优秀学科，为医院高质量发展注入强劲动力；健全机制，贯穿新发展理念，为提质增效赋予活力；以文化人，深耕医院文化，凝心聚力），推动医院高质量发展。

她强调，重任在肩唯倾力，使命在身当笃行。全院上下要齐心协力，以“愚公移山”的志气、“滴水穿石”的毅力，脚踏实地、埋头苦干，以实干实绩交出高质量发展精彩答卷。

党委副书记、院长杨洲报告医院2023年上半年工作。他在报告中指出，2023年上半年，医院在万载县委、县政府和县卫健委的坚强领导下，在宜春学院的指导帮助下，全院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦医疗树品牌、教学显特色、科研出成果、学科强影响、人才增活力，紧扣高质量发展主题，以三级综合医院建设及公立医院绩效考核为抓手，全面实施改善群众就医体验提升医疗服务品质行动计划，为打造名副其实的大学直属附属医院而勇毅前行，戮力同心，奋发进取，顺利开启院校合作新局面，发展态势持续稳步向好。随后，对下半年重点工作进行了部署。

副院长杨学忠通报南部新城院区项目建设情况。

副院长陈鹏通报分析医院2023年上半年“国考”数据。 

副科级干部龙启明主持会议。

运营管理部部长周小军通报分析医院2023年上半年财务运行情况；财务科负责人龚娴通报分析2023年上半年各临床医技科室运营情况。
  “大道不孤，众行致远”！此次半年工作小结会议的召开，将进一步激励全院上下坚决落实党的二十大全面推进健康中国建设的指示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，为实现健康中国而拼搏，在创建三甲医院的道路上，凝心聚力，勇毅前行，奋力谱写医院高质量发展新的篇章！