为进一步加强中层干部队伍考核和管理，提升执行力和战斗力，建设优秀管理团队，谱写医院高质量发展新篇章，1月18日，我院召开2023年度中层干部述职会和年度测评。县卫健委党委书记、主任刘海勇出席会议。院领导，各党支部书记、全院各科室中层干部、科秘共计150余人参加会议。会议由副科级干部龙启明主持。

会上，各党支部、各科室57名中层干部进行了述职报告，通过PPT图文并茂的展现方式，摆数据、亮成绩、查不足、补短板，全面客观总结了过去一年来科室工作情况，并谈了科室2024年工作打算。

述职完毕，县卫健委党委书记、主任刘海勇进行了点评讲话，他对医院2023年度取得的喜人成绩给予充分肯定，并指出，医院的高质量发展需要全院上下凝心聚力，奋楫笃行。他提出四点要求，一是要讲政治。全院干职工要落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西的重要讲话精神及关于卫生健康的重要指示、批示，在思想上、行动上与院党委保持高度一致。二是要讲大局。要加强体制建设，规模化管理，按照三级甲等医院的建设要求开展工作，以逢山开路、遇水架桥的勇气和毅力朝着三级甲等综合医院目标砥砺前行。三是要讲学习。要积极学习国内外新理念、新技术，自觉提升医疗技术，坚持理论与实践相结合，改进服务理念，提升患者就医质量。四是要讲正气。坚决与不正之风作斗争，树立正确的价值观，发出正确的声音，维护医院良好形象，传递正能量。不忘从医初心，治病救人，救死扶伤，以实际行动践行以人民健康为中心。

医院党委书记许玮在讲话中指出，过去的2023年，在县委、县政府的坚强领导下，在县卫健委的大力支持、关心和帮助下，在学校的指导下，全院上下带着高度的激情、热情、责任和使命，积极努力工作，始终坚持将老百姓的利益和就医感受放在首位，切实减轻了老百姓看病就医的负担，用实际行动换来了一份份沉甸甸的成绩单。

2024年是全面贯彻党的二十大精神的重要之年，是我院正式迈入三级综合医院赛道，决定能否在三级医院行列稳步前进发展的关键之年。她提出了以下要求，一是要坚持和加强党对医院各项工作的全面领导，发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，将党的领导融入到医院发展和治理的全过程、全方位、各环节。要坚持党建引领，提高政治站位，全面落实公立医院党建七个全覆盖。同时要继续完善对中层干部的日常考核、年度考核以及专项考核和评价体系。二是要围绕医院发展目标和中心任务进行2024年工作部署。要加强学习培训，按照国家三级公立医院绩效国考操作手册和三级医院评审标准，全面启动三级综合医院建设。三是要将学科发展放在最重要位置，将学科发展推动高质量科室建设作为核心，在提升技术水平和服务能力方面谋篇布局。对照指标抓业务、强技术、提运营效率，改进服务理念与服务态度，使患者就医体验不断提升。四是要夯实质量与安全基础，扎牢医院和科室发展根基。2024年医院主题年拟定为“质量安全年”，计划出台十项具体工作举措，持续改进和提升医疗质量。五是要建设医院发展新文化。要锤炼干部队伍求真务实的过硬作风，以敢打硬仗、敢闯难关的毅力，以走在前、勇争先、善作为的干劲，为三甲医院建设贡献更大力量。要加强执纪监督、健全内部控制体系，使全院干职员工坚守廉洁本色、严守纪律红线、恪守职业道德，努力打造党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明的“勤廉医院”。

医院党委副书记、院长杨洲在讲话中指出，各科室负责人围绕医院中心工作、科室重点工作及公立医院绩效考核指标作了全面的汇报，思路清晰、亮点鲜明，也注重总结经验，谈问题实事求是。斐然成绩取得的背后是大家齐心协力、敢于担当的结果，但也要看到差距和不足之处。他提出三点要求，一是要敢于开拓创新，擦亮医院的品牌。要守正创新、解放思想、改变观点。目前医院已通过三级综合医院执业许可，将医院建成三甲医院还有很长的路要走，大家要加强学习、要提升能力。二是要勇于担当作为，切实履职尽责。要准确的把握中层干部的定位，承上启下，自觉树立担当作为、干事创业的思想自觉，严格执行医疗安全十八项核心制度。三是要统筹规划，扎实推进工作。各部门要凝心聚力补短板、强弱项，以时不待我的紧迫感全力推进各项工作向前。

奋斗创造历史，实干才能成就未来。大家要以更好的状态、更实的作风，强化管理水平，发展优势学科，提升服务能力，改善患者体验，破险阻开新局，为早日圆梦“三甲”而不懈奋斗！

宜春学院第一附属医院 万载县人民医院副科级干部龙启明主持会议。

部分代表述职图

行而不辍，追光不止。2024年，全院上下将持续深入贯彻落实党的二十大精神，于变局中开新局，在诊疗能力提升上再下新功夫，在发挥专科特色优势和挖掘新技术方面再创新辉煌，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，不遗余力推进三级综合医院建设，实现医院高质量发展。