为全面总结、系统回顾、深刻剖析上半年工作，科学谋划下半年的发展目标与路径，确保2024年全年各项工作任务高质量完成。7月22日下午，我院在外科楼十一楼学术报告厅召开2024上半年工作小结会，在家院领导、中层干部、科秘、全体党员近200人参加会议。会议由副院长周华主持。

党委书记许玮作总结讲话。她指出，2024年上半年，医院在万载县委、县政府的坚强领导下，在县卫健委的大力支持和帮助下，在宜春学院的指导下，院党委团结带领全体职工勠力拼搏，以政治巡察为契机，围绕建设直属附属三级甲等综合医院、公立医院绩效“国考”等重点工作目标，各项工作继续取得了阶段性成效，运行效率和收入结构进一步提高与优化、学科发展动力更强、新技术新项目更符合高质量发展趋势、医院综合实力逐步增强。但更要清晰地看到目前面临的竞争态势、运营压力和不足之处，必须全院拧成一股绳，砥砺前行，整改改进。

围绕完成2024年重点工作任务，她提出四点意见：一是坚持党对医院工作的全面领导，围绕目标“路线图”推动工作落地见效。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强基层党的建设，切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用，为高质量发展夯实“根基”。运用精细化管理理念，抓好内涵建设，凝聚合力，确保年度目标任务圆满完成。二是坚持以问题与考核为导向，抓住“着力点”推动工作落地见效。要提高政治站位，完成巡察整改的“后半篇文章”，纵深推进全面从严治党和防腐败工作，加强党风廉政建设和行业作风建设，对标新要求，展现新作为。严格绩效目标考核，用数据评价年度工作成效，形成“你追我赶，互促共进”的干事创业良好局面。三是坚持强化学科建设提升核心竞争力，凝聚“牵引力”推动工作落地见效。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，把握好医共体建设、DIP医保支付改革、提升就医体验等工作重点，因势利导、聚合资源、协作共进、专家助攻、共同受益，助推医疗质量提升。对于学科发展瓶颈，要调动各方资源与力量，优化工作方式方法，尽力去解决和突破。四是坚持优化服务厚植为民情怀，抓好“发力点”推动工作落地见效。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在管理、学科、人才、技术、质量、安全、效率上持续发力，完成外环境改造工作，加强平安医院建设，落实安全防范措施，开展好护理特色服务，切实做到患者就医拥有获得感、幸福感和安全感。

许玮书记还通过“责任”“发展”“纪律”三个词与大家共勉，激励全院领导干部、全体党员、全院职工进一步增强责任感和使命感，始终与院党委在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，做到忠诚干净担当，尽职履责善成，在医院跨越式发展的新征程上要有功成不必在我、功成必定有我的胸怀和气节。

党委副书记、院长杨洲报告医院2024年上半年工作，从整体运营情况、医疗服务质量、医疗质量安全、医教研发展、人才队伍建设、院校合作、三甲创建推进、紧密型县域医共体建设等方面对全院工作作了报告，并以问题为导向，对下半年重点工作做了安排和部署。

党委委员、副院长杨学忠通报分析医院2024年上半年财务运行情况，通报南部新城院区建设情况。

副科级干部龙启明通报分析医院2024年上半年“国考”数据及医疗质量与安全指标。

副院长周华主持会议

通过此次会议，全院上下进一步统一思想，凝聚共识，更加清晰地看到了半年工作中的成就及面临的挑战，也明确了下半年的努力方向，更加坚定了大家为医院发展贡献力量的决心。全院干职工将聚焦医院重点工作，共同努力，持续深耕，竭诚为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务，书写宜春学院第一附属医院高质量发展的崭新篇章！